Общий уровень
Качественный статус готовности без непроверенной оценки 0–100.
← Продажа бизнеса
Бесплатная самодиагностика 15 вопросов
Насколько ваш бизнес готов к продаже?
Ответьте на 15 вопросов и получите предварительную карту готовности бизнеса: какие слабые места может увидеть покупатель и на что стоит обратить внимание до выхода на рынок.
5–7 минут 15 вопросов 0 документов
15 вопросов · около 5–7 минут · бесплатно
Не нужно сообщать название компании, загружать документы или раскрывать точные финансовые показатели.
Можно продолжить с сохранённого вопросаСохранено ответов: 0 из 15.
Прямой ответ Что влияет на готовность
Покупатель оценивает не только финансовые показатели
Готовность бизнеса к продаже зависит от подтверждаемости экономики, зависимости от собственника, управления и команды, документов и обязательств, а также готовности информации к последовательному раскрытию.
Результат Сразу после ответов
Что вы получите
Пять направлений
Отдельный вывод по финансам, собственнику, команде, документам и общей готовности.
Зоны внимания
До трёх вероятных слабых мест и вопросы, которые может задать покупатель.
Первые действия
Пять шагов подготовки, категории документов и рекомендуемый следующий этап.
Граница результата
Экспресс-карта не включает анализ документов, официальную оценку бизнеса, юридическую, налоговую или бухгалтерскую экспертизу. Результат зависит от ваших ответов и не подтверждает факты.
FAQ Коротко о проверке
Перед началом
Что покажет Экспресс-карта?
Предварительную готовность бизнеса по пяти направлениям, вероятные слабые места, возможные вопросы покупателя и первые действия по подготовке.
Нужно ли указывать название компании?
Нет. На первом этапе название компании и ИНН не требуются.
Нужно ли загружать документы?
Нет. Экспресс-карта не требует загрузки документов.
Нужно ли указывать точную прибыль?
Нет. В первом квизе точные чувствительные финансовые показатели не запрашиваются.
Это оценка стоимости бизнеса?
Нет. Экспресс-карта не является официальной оценкой стоимости бизнеса.
Это аудит?
Нет. Результат формируется по вашим ответам без проверки документов и не является аудитом, юридическим, налоговым или бухгалтерским заключением.
Что будет после прохождения?
Сначала вы увидите краткий предварительный результат. Полную карту можно открыть и без передачи контакта.
Вопрос 1 из 15 Прогресс: 7%
Ответы сохраняются только в текущей сессии этого браузера. Персональные данные не запрашиваются.
15 из 15 Предварительная проверка завершена
Ваш предварительный уровень готовности
Хорошая база
По вашим ответам у бизнеса уже есть хорошая база для подготовки к продаже.
Это не означает, что бизнес полностью готов к сделке. Перед выходом на рынок стоит отдельно проверить выявленные зоны внимания и подготовить информацию, которую потенциальный покупатель захочет подтвердить.
Итог по основным направлениям
По ответам не выявлено очевидных зон первоочередной подготовки
Это предварительный результат по ответам в Экспресс-карте, а не подтверждение полной готовности бизнеса к продаже.
Результат основан на ваших ответах и носит предварительный характер. Это не оценка стоимости бизнеса, аудит или юридическое, налоговое либо бухгалтерское заключение.
Следующий экран Детальный результат
Получите полную Экспресс-карту
- результат по пяти направлениям;
- до трёх вероятных слабых мест;
- вопросы, которые может задать покупатель;
- пять первоочередных действий;
- категории документов и следующий шаг.
Шаг 05 Куда отправить результат
Куда сохранить вашу Экспресс-карту?
Контакт нужен, чтобы связать результат с заявкой и при необходимости обсудить следующий шаг. Не отправляйте документы и чувствительную финансовую информацию — для них будет отдельный защищённый канал.
Предварительный результат По вашим ответам
Экспресс-карта готовности бизнеса к продаже
Ваш предварительный результатХорошая база
По вашим ответам у бизнеса уже есть хорошая база для подготовки к продаже.
01 / 07
Пять направлений
Финансовая прозрачность
Нужно уточнитьПо имеющимся ответам недостаточно данных, чтобы уверенно оценить это направление. Это не считается автоматически слабым местом.
Зависимость от собственника
Нужно уточнитьПо имеющимся ответам недостаточно данных, чтобы уверенно оценить это направление. Это не считается автоматически слабым местом.
Управление и команда
Нужно уточнитьПо имеющимся ответам недостаточно данных, чтобы уверенно оценить это направление. Это не считается автоматически слабым местом.
Документы, обязательства и риски
Нужно уточнитьПо имеющимся ответам недостаточно данных, чтобы уверенно оценить это направление. Это не считается автоматически слабым местом.
Готовность информации для покупателя
Нужно уточнитьПо имеющимся ответам недостаточно данных, чтобы уверенно оценить это направление. Это не считается автоматически слабым местом.
02 / 07
До 3 вероятных слабых мест
Показываются только реально выявленные зоны внимания. Если таких зон меньше трёх, квиз не придумывает недостающие.
Вероятные слабые места по ответам не выявлены
Это предварительный результат, а не подтверждение полной готовности бизнеса. Фактические данные и документы всё равно потребуется проверить.
03 / 07
Что стоит уточнить
Недостаток информации не считается автоматически слабым местом.
04 / 07
Какие вопросы могут возникнуть у покупателя
- Как рассчитывается прибыль бизнеса?
- Какие функции сейчас выполняет собственник лично?
- Какие документы уже готовы для последовательной проверки?
05 / 07
Ваши 5 первых действий
Это общий ориентир для подготовки, а не индивидуальная стратегия продажи.
- Соберите перечень основных документов
На этом этапе не нужно отправлять документы. Отметьте, что уже есть, что требует обновления и чего пока не хватает.
- Подготовьте структуру информации для покупателя
Соберите основные сведения о бизнесе в понятной последовательности: экономика, управление, команда, активы, обязательства и условия передачи.
- Разделите информацию по этапам раскрытия
Определите, что можно сообщать на первом контакте, что — после подтверждения интереса, а какие сведения передавать только в согласованном конфиденциальном режиме.
- Соберите финансовую картину
Сведите основные показатели за сопоставимые периоды в одну структуру и отметьте, какими данными они могут быть подтверждены.
- Зафиксируйте роль собственника
Составьте перечень функций и решений, которые сейчас зависят лично от вас. Отдельно отметьте, что уже можно передать команде.
06 / 07
Что подготовить к следующему этапу
Финансовая и управленческая информацияРегистрационные и корпоративные документыСущественные договоры и обязательстваСведения о ключевых активах и правах на нихИнформация о структуре управления и командеДанные для подтверждения существенных показателей
На этом этапе достаточно понять, что уже есть и что потребуется собрать.
Не отправляйте конфиденциальные документы через открытую форму.